Warum reicht klassische Mitarbeiterführung heute nicht mehr aus?

Weil die zunehmende Komplexität von Märkten und Technologien nicht mehr von einzelnen Personen steuerbar ist. Führung wird zu einer kollektiven organisationalen Aufgabe, die verteilte Verantwortung und Zusammenarbeit erfordert.

Sind Führungskräfte dann überflüssig?

Nein. Führungskräfte bleiben wichtig, aber ihre Rolle verändert sich. Statt operative Entscheidungen allein zu treffen, agieren sie als Prozessgestalter, Zuhörer, Vernetzer und Moderatoren für kollektive Entscheidungsfindung.

Wie erkenne ich informelle Führungspersonen?

Durch eine Einflussanalyse: Wer wird oft um Rat gefragt? Wer erhält Gehör? Wer prägt Meinungen? Wer sitzt an zentralen Schnittstellen? Diese Personen üben informelle Führung aus, auch ohne formalen Titel.

Was ist die größte Hürde für systemische Führung?

Der weit verbreitete Glaube, dass Führung ein individuelles Talent sei. Systemische Führung versteht Führung dagegen als eine Fähigkeit des gesamten Unternehmens und nicht einer einzelnen Person.

Wie beginne ich als Unternehmen?

Mit einer Diagnose des eigenen Führungssystems anhand der fünf Leitfragen: Wer sind die Akteure, wie verlaufen Kommunikationswege, welche Führungsmittel werden genutzt, wie ist die Führungskultur gestaltet und wo liegen blinde Flecken?

Nicht kategorisiert Archive - Saßerath & Bitter

Warum Organisationen führen – nicht einzelne Personen

von saßerath + bitter | Dez. 3, 2025 | Nicht kategorisiert

Der systemische Blick auf Führung: Warum Organisationen führen – nicht einzelne Personen In vielen Unternehmen hält sich hartnäckig eine Reihe von Annahmen darüber, was Führung sei: Führung ist Mitarbeiterführung, Führung ist das, was Führungskräfte tun, für die...