Ich bin Elektronik-Ingenieur und verfüge über mehr als 25 Jahre Berufserfahrung in Mittelstand, internationalem Konzern und Startup, sowohl in der Dienstleistungs-Branche als auch im produzierenden Gewerbe. Seit über 20 Jahren arbeite ich als Führungskraft auf unterschiedlichsten Hierarchie-Ebenen, vom Team-Leiter bis hin zum Management-Mitglied.
Als Six Sigma BlackBelt liebe ich es, Prozesse zu optimieren, Effizienzen zu schaffen und Prozess-Fehler zu minimieren. Ich bin davon überzeugt, dass Struktur, Ordnung und klare Zuständigkeiten wesentliche Voraussetzungen dafür sind, dass Menschen gut und reibungsarm miteinander arbeiten können.
Als NLP-Practitioner und -Coach beschäftige ich mich leidenschaftlich damit, was in uns und zwischen uns Menschen passiert. Auf der Beziehungsebene. Ich helfe Menschen, sich zu entwickeln und in ihre Rolle als Führungskraft zu finden. Ich begeistere mich für Sprache und Kommunikation, denn ich weiß, was Sprache, besonders in der Führung, ermöglichen, aber auch, was sie verhindern kann.
Als Mediator helfe ich Menschen, Teams und Organisationen dabei, Konflikte zu lösen. Konflikte sind allgegenwärtig und werden tendenziell immer mehr. Wenn sie unbearbeitet bleiben, rauben sie Energie und entfalten eine zerstörerische Kraft. Doch wenn sie gelöst werden, entsteht daraus etwas Neues. Menschen wachsen, Teams entwickeln sich weiter. Darum geht es mir als Mediator. Um Entwicklung.
Ich bin verheiratet, Vater von 3 Kindern und lebe seit über 15 Jahren mit meiner Familie in einem kleinen Ort im Städtedreieck Köln, Bonn und Aachen. Regelmäßiges Joggen sowie Singen im Chor geben mir Kraft und Energie und sorgen für einen guten Ausgleich zu meinem Arbeitsalltag.
Seit meinem ersten Tag als Führungskraft beschäftigt mich die Frage, wie ich als Führungskraft dafür sorgen kann, dass Menschen mit Herzblut, Spaß und Erfolg GEMEINSAM an einem Ziel arbeiten. Und mich interessiert, welche Rahmenbedingungen dafür notwendig sind und wie sie geschaffen werden können. Ich bin davon überzeugt, dass Führung DER Hebel für Erfolg im Unternehmen ist, denn sie kann für Vertrauen, Sicherheit und Klarheit sorgen und damit ein Umfeld schaffen, in dem Menschen gerne Verantwortung übernehmen.
Ich arbeite gerne dort, wo Menschen bereit sind, Bestehendes zu hinterfragen und sich auf Neues einzulassen. Wo sie mehr Chancen als Gefahren sehen. Wo Menschen auch einfach mal machen und ausprobieren.